Durante décadas, o nome Casas Bahia esteve associado a uma ideia muito brasileira de confiança: a loja da televisão parcelada, da geladeira comprada em prestações, do crediário que ajudou milhões de famílias a consumir antes mesmo de o cartão de crédito se popularizar no país. Em agosto de 2026, essa mesma marca centenária passou a representar outra realidade: a de uma companhia que chegou à recuperação judicial com R$ 17,3 bilhões em dívidas reconhecidas, escreve Antônio L. Garcia, presidente do IPGE. Para milhares de investidores, essa não é apenas uma notícia empresarial. É a descoberta, muitas vezes difícil, de que uma empresa não precisa desaparecer, fraudar balanços ou operar um esquema financeiro para provocar perdas relevantes em quem confiou nela. Basta não conseguir pagar o que prometeu.

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