Os acionistas, que têm historicamente atitudes de gestores, precisam pensar mais como donos -. alertou Eduardo Gentil, conselheiro de várias empresas e integrante do Cambridge Family Group, em encontro virtual do Nexo Governança Corporativa, associação de membros de famílias empresárias, realizado esta semana em Novo Hamburgo. No caso das empresas familiares, eles aportam às organizações fatores como o desapego e visão de portfólio, a renovação no quadro de líderes, o ganho na perspectiva de visão estratégica e a busca de novas oportunidades para o negócio. O consultor também ressaltou a importância de se proteger a cultura da empresa nos aspectos que se acredita ser a chave do sucesso: ?Famílias precisam considerar a si mesmas como gestoras de seus ativos e valores, buscando uma missão familiar inspiradora?.

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